首頁(yè) > 產(chǎn)業(yè) > 正文

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司全方位推動(dòng)深化發(fā)展邁出新步伐

新華財(cái)經(jīng)|2025年01月21日
閱讀量:

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司堅(jiān)持以深化改革發(fā)展、完善公司治理為工作主線(xiàn),因地制宜,多措并舉,奮力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步、效益增收、效能提升。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司堅(jiān)持以深化改革發(fā)展、完善公司治理為工作主線(xiàn),因地制宜,多措并舉,奮力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步、效益增收、效能提升。

該公司樹(shù)牢銷(xiāo)售“龍頭”理念,以煤炭設(shè)備更新、技術(shù)改造以及智能化煤礦建設(shè)改造為契機(jī),完善銷(xiāo)售管理體系,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),釋放產(chǎn)能潛力,優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新高地。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極推動(dòng)“三機(jī)一架”成套煤機(jī)設(shè)備制修,帶式輸送機(jī)、永磁變頻一體機(jī)、制氮裝置、高端密封、洗選設(shè)備制修和運(yùn)營(yíng)等穩(wěn)步落地,鞏固主責(zé)主業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“基本盤(pán)”。以成熟區(qū)域市場(chǎng)為紐帶,推動(dòng)材料、配件等在深耕成熟市場(chǎng)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中發(fā)揮業(yè)務(wù)補(bǔ)充和支撐作用。堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、數(shù)智化建設(shè),構(gòu)建煤機(jī)裝備全生命周期服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)全系列產(chǎn)品從生產(chǎn)、交付到報(bào)廢的全過(guò)程管控,為延長(zhǎng)產(chǎn)品使用周期提供有利技術(shù)保障,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

該公司堅(jiān)持以合規(guī)體系建設(shè)為著力點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范和明確公司黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層以及各部門(mén)、中心職責(zé)權(quán)限范圍,理順優(yōu)化各層級(jí)決策機(jī)制,著力解決公司治理體系當(dāng)中存在的職責(zé)不清、責(zé)任不明、決策機(jī)制運(yùn)行不暢等問(wèn)題。積極推進(jìn)暢通內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序,有序清理內(nèi)部往來(lái)占款,規(guī)范與生產(chǎn)礦井之間的銷(xiāo)售結(jié)算流程,與客戶(hù)建立合同履約約束機(jī)制,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行提供資金保障。全面落實(shí)尊重規(guī)則、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、踐行責(zé)任的核心價(jià)值理念,切實(shí)抓好合同管理、糾紛案件處置、法治宣傳教育等各項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建合規(guī)管理體系,切實(shí)規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn),全方位推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

該公司堅(jiān)持嚴(yán)肅制度剛性、嚴(yán)格考核管理,建立健全干部執(zhí)行力建設(shè)考核機(jī)制和管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制,并納入黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系,將考核結(jié)果與選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)掛鉤,教育引導(dǎo)黨員干部以過(guò)硬的作風(fēng)推動(dòng)改革發(fā)展見(jiàn)成效。積極鼓勵(lì)各級(jí)干部圍繞改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,緊緊圍繞全年產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)目標(biāo),形成各司其職、齊抓共管的良好干事氛圍。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的績(jī)效考核辦法修訂完善,聚焦“能干事、干成事”成效,持續(xù)加大監(jiān)管考核力度,按月進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),提升干部執(zhí)行力,確保全年任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。(劉文君)

?

編輯:董時(shí)珊

?

版權(quán)聲明:未經(jīng)新華財(cái)經(jīng)書(shū)面授權(quán)許可,嚴(yán)禁任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)以任何形式復(fù)制、引用本文內(nèi)容或觀點(diǎn)。

免責(zé)聲明:新華財(cái)經(jīng)為新華社承建的國(guó)家金融信息平臺(tái)。任何情況下,本平臺(tái)所發(fā)布的信息均不構(gòu)成投資建議。如有問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系客服:400-6123115

新華財(cái)經(jīng)聲明:本文內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
傳播矩陣